Voilà entwickelt sich weiter. Ab 2018 möchten wir die Qualität der Voilà-Ausbildung - aber auch der Umsetzung der Teamworkshops und der Umsetzung von Voilà in den Lagern - steigern. Das bisherige (eher umständliche) online Tool zur Planung des Teamworkshops wird durch eine Word-Vorlage ersetzt (siehe Punkt 4 rechts). Ausserdem wird in jedem Teamworkshop ein obligatorischer inhaltlicher Teil verlangt (siehe unten) und Voilà überprüft die Teamworkshop-Planungen und Voilà-Lagerplanungen und gibt Rückmeldungen wenn nötig.
Alles, was du brauchst in Kürze:
| Zwingend muss neu im
Teamworkshop ein inhaltlicher Teil eingebaut werden, welcher einen
grossen Teil der Zeit beanspruchen wird (2 Std.) und eine seriöse
Planung des Voilà-Lagers ermöglicht. In der Ausgestaltung bleiben die Teams frei (freie Wahl der
Methoden für die Ausarbeitung der Punkte A) bis E) im Teamworkshop - siehe
unten). Die Teamworkshops können also problemlos
weiterhin auch mit kreativen (Diskussions-) Methoden umgesetzt werden
und die restliche Zeit kann mit z.B. Auflockerungen, Spielen, Fachinputs
zum gewählten Schwerpunktthem etc. sinnvoll gefüllt werden. Insgesamt
dauert der Teamworkshop weiterhin mind. 3 Std. | A) Voilà Vorstellen damit alle Leiterinnen und Leiter grob wissen was Voilà ist und will.
B) Suche Schwerpunktthema für die Umsetzung von Voilà im Lager.
- Es soll jeweils nur ein einziges Schwerpunktthema gewählt werden!
- Das Schwerpunktthema muss nicht zwingend erst während des Teamworkshops mit dem ganzen Team festgelegt werden. Es ist auch möglich das Schwerpunktthema schon vor dem Teamworkshop zu setzten z.B. durch die Voilà-Leitungsperson in Absprache mit der Lagerleitung, Präses, Voilà-Betreuung etc.
- Hier findest du Ideen für mögliche Voilà-Schwerpunktthemen:
> letztjährige Lagerauswertung (wenn z.B. einige Kinder oft gemobbt wurden)
> Akutes Problem in der Schar/Abteilung
> Liste mit Voilà-Themen auf dieser Datenbank oder auf der Seite von Voilà-Schweiz (siehe rechts unter Punkt 2)
> Inputs aus J+S-Leiterkursen, aus dem Voilà-Weekend, aus dem Planungsabend etc.
> Themen, die durch Voilà-Betreuungsperson, Präsides, Fachpersonen, einzelne Teammitglieder oder Eltern eingebracht werden
WICHTIG:
Auch positive Aspekte können als Voilà-Schwerpunktthema gewählt werden.
So kann z.B. ein Starkes, kompaktes Team (enge Freundschaften mit guter
Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen) diese Stärke besonders
einfach ausnutzen und erstrecht viel bewirken und diese Stärke auch
aktiv und gezielt auf die Kinder übertragen.
C) Überprüfung gewähltes Schwerpunktthema:
- Das gewählte
Schwerpunktthema muss zu einem der drei
Themenbereiche Gesundheitsförderung, Suchtprävention und Zusammenleben
passen (siehe Tabelle rechts unter dem Punkt 2).
D) Strategie entwickeln für die Umsetzung des gewählten Voilà-Schwerpunktthemas im Lager (hier mit Beispiel Mobbing).
- Ursache suchen (z.B. wie entsteht Mobbing, wer wird wann weshalb gemobbt, etc.)
- Welche Wirkungen/Folgen entstehen für das
Leitungsteam, für die Kinder, für die Lagergestaltung oder für den
Lageralltag (z.B. bei Mobbing kann Heimweh, schlechte Stimmung, wenig
Motivation etc. entstehen). Es können je nach Schwerpunktthema positive oder negative Wirkungen/Folgen entstehen.
- Ziele definieren
für das kommende Lager bezüglich Schwerpunktthema (z.B. kein
Mobbing im Lager / spürbar bessere Stimmung / alle nehmen einander
ernst)
- Strategie entwickeln
für das kommende Lager. Eine solche Strategie besteht aus mehreren
konkreten Massnahmen, welche eine Verbesserung der Situation bringen
sollen (z.B. bei Mobbing: was machen wir konkret, damit Mobbing
verhindert wird). Es werden mehrere Massnahmen in den folgenden vier Lagerbereichen
gesucht und festgelegt wobei man je nach Schwerpunktthema nicht
unbedingt in allen vier Lagerbereichen Massnahmen finden muss/kann:
- Was können wir unternehmen im Lageralltag > Freizeit, Ämtli, Tagesablauf, Regeln, etc,
- Was können wir unternehmen in der Lagergestaltung > Motto, Programm, Lagerbauten resp. Gestaltung Lagerhaus, Rituale, etc.
- Was können wir unternehmen innerhalb des Teams > Höcks/Runden, Zusammenarbeit, Offenheit, Teamstärke, Motivation, Regeln fürs Team, etc.
- Wie müssen wir mit den Kindern umgehen > Gruppeneinteilungen, Kollegen, Sorgen der Kinder, Betreuung, Gespräche, etc.
E) Massnahmen konkret planen. Einige Massnahmen lassen sich während dem Teamwokshop nicht fertig vorbereiten. Wichtig ist aber, dass klar festgelegt wird, wer wann was noch macht. |
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> Beachte die rechte Spalte auf dieser Seite. Dort findest du den Ablauf zur Planung des Teamworkshops, Hintergrundinfos, Methoden und Umsetzungsideen sowie den Download der Word-Vorlage für die Planung des Teamworkshops und auch die Kriterien für die Qualitätskontrolle.
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Kontakte
Geschäftsstelle Voilà Luzern, Administration Datenbank: | Qualitätssicherung Voilà (Teamworkshop und Planung Umsetzung im Lager): |
Fachperson Suchtprävention/Gesundheitsförderung:Adrian Schuler, Akzent, Seidenhofstrasse 10, 6003 Luzern, |
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Voilà Luzern bittet dich den Team-Workshop sehr
seriös zu planen und durchzuführen da sonst
Voilà kaum eine Wirkung hat!!!
Später werden hier Muster-Teamworkshops aufgeführt.
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Deine Schar/Abteilung hat bisher folgende Lager angemeldet:
Zugriff verweigert. Sie haben keine Berechtigung, diesen Vorgang auszuführen oder auf diese Ressource zuzugreifen.
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Beispiel Ausgangslage: Im letzten Lager wurden gewisse Kinder oft geplagt/gemobbt. Das wäre ein geeignetes Voilà-Schwerpunktthema, welches gut schon vor dem Team-Workshop festgelegt werden kann. Es ist auch möglich, dass es keine besondere Ausgangslage gibt. In diesem Fall kannst du das ganze Team während des Workshops das Voilà-Schwerpunktthema für's nächste Lager festlegen lassen.
Das gewählte Volià-Schwerpunktthema muss zu einem der drei Themenbereiche passen (siehe Tabelle unten):
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Themen-bereich |
Gesundheits-
förderung |
Sucht-
prävention |
Zusammen-
leben | |
Ziele
(nicht abschliessend)
| Psychisches, physisches und soziales Wohlbefinden Gesunde Entwicklung von Kindern und Jugendlichen | Respektvoller Umgang mit Sucht und Genuss | Vielfältige, tolerante und sichere Jugendarbeit |
Schwerpunkt-themen
(Beispiele)
| - Ernährung und Bewegung
- Prävention sexuelle Ausbeutung
- Positives Körperbild (Healthy Body Image) / Körperbewusstsein
| - Alkohol, Tabak etc.
- Medien
| - Risikokompetenz und -prävention
- Mobbing
- Diversität / Vielfalt
- Kommunikationsfähigkeit
- Gender
- Toleranz
- Integration
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Suche in dieser Zusammenstellung geeignete Methoden für Zielformulierung, Einstieg, Wissensvermittlung, Auflockerungen, Diskussionen etc. Die Wahl der Methode ist sicher auch von deiner Wahl des Schwerpunktthemas abhängig. Du kannst selbstverständlich auch eigene Methoden wählen.
> Tipp:Methoden in neuem Fenster öffnen!
Einige der Methoden eignen sich sehr gut für Teile aus dem obligatorischen inhaltlichen Teil und sind deshalb entsprechend markiert (z.B. Methode zur Auswahl des Schwerpunktthemas oder als Startimpuls für die Suche nach den Ursachen oder der Wirkungen/Folgen eines Schwerpunktthemas).
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Diese
> Word-Vorlage herunterladen, ausfüllen und an die Qualitätsicherung von Voilà per E-Mail senden. Bitte Word-Datei unter dem
Namen: "Teamworkshop_Jahr_Name-Schar-Abteilung.doc (nicht als pdf) speichern und an qualitaetssicherung@voilaluzern.ch senden.
Qualitätssteigerung Teamworkshop Debi Gsaller wird die geplanten Teamworkshops lesen und Rückmeldungen geben wo nötig. Das Ziel ist, dass im Teamworkshop das gewähte Schwerpunkttheme optimal aufgearbeitet werden kann und schlussendlich im Lager ideal umgesetzt wird. Die Kriterien für die Überprüfung der Qualität des Teamworkshops sind:
Die Diskussion muss eine Methode als Grundlage haben. Es reicht nicht, einfach eine Diskussion im Leitungsteam zu machen, ohne eine Methode dazu zu erläutern.
Die Methode muss auf die Anzahl TN abgestimmt sein. Methodenvorschläge findet ihr auf der Datenbank. Ziel der Diskussion: Schwerpunktthema mit passender Umsetzungsstrategie fürs Lager Das Schwerpunktthema, aus dem später die Umsetzungsstrategie abgeleitet wird, kann sowohl ein Problem als auch eine Stärke eures Teams/Schar/Abteilung sein (positive oder negative Ausgangslage). Die Diskussion muss folgende Punkte analysieren:
- Was ist die Ursache des Schwerpunktthemas?
- Was sind die Wirkungen/Folgen des Schwerpunktthemas auf die 4 Lagerbereiche
(Lageralltag, Lagergestaltung, Kinder, Team)?
- Wie lauten unsere Ziele bezüglich des Schwerpunktthemas?
- Aus diesen Zielen wird dann eine Umsetzungsstrategie für die 4 Lagerbereiche ausgearbeitet. Die Strategie besteht aus mehreren Massnahmen und bezieht sich logischerweise auf das Schwerpunktthema.
Der Teamworkshop und die Umsetzungsstrategie müssen einen roten Faden haben und zu einem Ziel führen.
Es ist nicht erwünscht, dass die Umsetzung im Lager zu einem anderen Schwerpunktthema gemacht wird als der Teamworkshop. Angemessene Zeiteinplanung: Die einzelnen Teile des Teamworkshops sollten realistische Zeitangaben haben.
Die Punkte A) bis E) des vorgegebenen Ablaufs (siehe links) sollten 2 Stunden des Teamworkshops in Anspruch nehmen (Teamworkshop dauert insgesamt mindestens 3 Stunden). Das gewählte Volià-Schwerpunktthema muss zu einem der drei Voilà-Themenbereiche passen (Suchtprävention, Gesundheitsförderung, Zusammenleben - siehe Tabelle oben unter dem Punkt 2) Nach dem Teamworkshop sollte das Leitungsteam wissen, was Voilà ist und was Voilà will.
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